第一章：動(dòng)員周期和設備、人員、物資準入方法

第一部分: 勞動(dòng)力，主要材料項目

為了保證工期，減少材料堆放占用的面積，防止產(chǎn)品被盜和丟失，我們將分批對材料和產(chǎn)品進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)；

(1)安裝使用器械，工具，電器，工人進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)，

(2)首批燈具上線(xiàn)。社區宣傳欄燈箱價(jià)格為居民提供最新的資訊信息窗口，是各小區宣傳的陣地，是向社區居民宣傳黨的路線(xiàn)、方針、政策，宣傳科技、文化、衛生等各方面知識的窗口。電子閱報欄價(jià)格一些地方的“精神陣地”，在建設文明、和諧社會(huì )中能發(fā)揮宣傳教育作用。人們通過(guò)這塊“陣地”，能掌握政治、經(jīng)濟、文化教育、科技、保健等多方面信息。社區廣告燈箱價(jià)格外觀(guān)精美，富有現代特色，夜晚亮化成為城市獨特美景。

(3)安裝輔材入場(chǎng)；

(4)輸入電線(xiàn)電纜的電源;

(5)其他材料進(jìn)場(chǎng)；

第二節: 設備人員動(dòng)員周期和設備人員、物資運輸方式

任務(wù)確定后，所有施工人員應掌握設計方案，熟悉并檢查施工圖紙和圖紙，施工圖紙是否符合產(chǎn)品要求文件的內容，施工圖紙與其組成部分之間是否有矛盾或錯誤，應在入口前兩天明確具體技術(shù)要求，并對所有施工人員進(jìn)行安全操作培訓。

任務(wù)進(jìn)行明確后，審圖紙，對料、核料、編制工程施工管理流程分析以及一些其他的工藝準備工作，編制施工場(chǎng)地的布置，材料堆放方式，設備布置，安排企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展計劃。

第三節：項目進(jìn)行組織機構及各施工企業(yè)管理工作人員職責

項目經(jīng)理:負責現場(chǎng)所有項目管理

建設者：負責解決現場(chǎng)所有技術(shù)工作，做好項目經(jīng)理和施工人員的銜接工作

施工人員：嚴格執行公司以及現場(chǎng)管理、技術(shù)人員所交代的施工任務(wù)，保質(zhì)按期的完成施工任務(wù)

第二章: 主體工程施工方案、施工方法

1. 安裝固定方式：

采用特殊led數碼管的u型安裝扣，采用帶鉆尾絲的鉆孔固定安裝扣，采用密封膠防水固定墻面扣，每米2扣。

2.線(xiàn)頭防水：

數碼管與數碼管對接處使用具有防水生膠布包裹，電源系統線(xiàn)路則采用國際電工膠布進(jìn)行一個(gè)多層包裹。

3.安全作業(yè)：

安裝施工人員作業(yè)安全

作業(yè)過(guò)程中在高空作業(yè)必須采取安全措施。

行人安全

工作工具使用繩索綁住，防止跌落造成人員受傷，并在工作時(shí)注意高工作滴。

4.線(xiàn)路鋪設

本工程采用獨立敷設線(xiàn)路的方式，每棟樓使用一個(gè)獨立的電源控制箱，主線(xiàn)從配電室到國標4×16mm2的電源線(xiàn)接入配電箱，再接入其他電器。

墻體滲漏線(xiàn)與墻體同色 pvc 溝槽隱蔽保護。

第一節:對項目委托方要求的響應

根據企業(yè)委托方的要求，工期為 30天

對質(zhì)量標準的要求 合格

（1）當光線(xiàn)失靈時(shí)，先由用戶(hù)的技術(shù)人員觀(guān)察故障現象，然后通過(guò)熱線(xiàn)通知我們，由我們的技術(shù)人員進(jìn)行故障分析，確認相應的解決方案，然后指導用戶(hù)的人員進(jìn)行現場(chǎng)操作、故障排除。

（2）為了更好地服務(wù)于用戶(hù)，我公司為項目結束，根據經(jīng)驗，為用戶(hù)留下材料的平衡。