候車(chē)亭行業(yè)門(mén)檻低。戶(hù)外廣告宣傳欄相信很多人走在大街上經(jīng)常會(huì )看到漂亮的戶(hù)外宣傳欄,雖然說(shuō)宣傳欄中的廣告大家感興趣的不多,但是宣傳欄的確給人們帶來(lái)了不錯的觀(guān)感效果。閱報欄閱報欄內張貼廣告位，為企業(yè)提供便利型信息的小型廣告，同時(shí)是我市第一例可以提供直接促銷(xiāo)服務(wù)的戶(hù)外媒體。電子閱報屏具有大容量、寬視野、多點(diǎn)觸控、防盜、防爆、防雷、實(shí)時(shí)監控、報警等特點(diǎn)，是傳統閱報欄的高級版。目前，市場(chǎng)上的許多企業(yè)都非常低端，導致整體市場(chǎng)環(huán)境復雜。因此，候車(chē)亭行業(yè)需要精簡(jiǎn)生產(chǎn)線(xiàn)，細化產(chǎn)品，拓展渠道，完善服務(wù)體系，結合時(shí)代發(fā)展趨勢，充分發(fā)揮競爭優(yōu)勢。

候車(chē)亭廠(chǎng)家應該進(jìn)行結合時(shí)下大環(huán)境經(jīng)濟發(fā)展

候車(chē)亭廠(chǎng)家需樹(shù)立企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理理念

我們發(fā)現一個(gè)現象就是，候車(chē)亭廠(chǎng)家不太盈利的，基本上是理念上相對比較滯后，一些候車(chē)亭廠(chǎng)家尚處于推銷(xiāo)階段。如何樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)理念，讓營(yíng)銷(xiāo)的候車(chē)亭市場(chǎng)化理念作用于目標群體，這就需要在銷(xiāo)售上面的實(shí)戰把握，對于大客戶(hù)銷(xiāo)售，始終是重中之重的。

候車(chē)臺廠(chǎng)商在行業(yè)內的地位取決于是否有更多的大客戶(hù)，大客戶(hù)的發(fā)展和維護除了具有大客戶(hù)的形象匹配能力外，還有大客戶(hù)的銷(xiāo)售、團隊構成、團隊角色設置和靈活的團隊戰斗模式。

減少生產(chǎn)線(xiàn)，完成產(chǎn)品

先說(shuō)“減量化產(chǎn)品”。傳統公交候車(chē)亭廠(chǎng)商在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代面臨的最大痛點(diǎn)之一就是產(chǎn)品賣(mài)不出去。原因是什么？根本原因是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)不夠極端，導致用戶(hù)尖叫。為什么產(chǎn)品不夠極致？造成這種情況的原因有很多，包括缺乏在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中的重要地位，即面向用戶(hù)的產(chǎn)品經(jīng)理角色。通常，產(chǎn)品是由工程師關(guān)起門(mén)來(lái)創(chuàng )造的。這樣的產(chǎn)品如何才能受到用戶(hù)的歡迎？

　　還有這樣一個(gè)企業(yè)非常具有重要的原因之一就是產(chǎn)品線(xiàn)太多，缺乏聚焦點(diǎn)。如果是放在發(fā)展存在市場(chǎng)競爭壁壘和門(mén)檻的傳統渠道里，可能產(chǎn)生影響還不會(huì )很大，但當你面對中國互聯(lián)網(wǎng)四面八方涌來(lái)的敵人時(shí)，缺乏聚焦的核心技術(shù)產(chǎn)品信息可能我們就會(huì )逐漸成為你最大的短板，這也是為何小米公司開(kāi)始只聚焦于做一款手機產(chǎn)品的原因。

消除不必要的渠道建設

這里提到的減少通道是專(zhuān)注于渠道，減少低效通道。傳統的商業(yè)競爭在渠道領(lǐng)域更依賴(lài)于資源優(yōu)勢的空間，如商業(yè)超級，商店等，這些渠道的建設需要很長(cháng)時(shí)間，效率低下，基本上依靠人堆出來(lái)。而與展會(huì )類(lèi)似，報紙、雜志、電視等用戶(hù)群體的覆蓋面和覆蓋面相對較低。

而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，因為新增了時(shí)間維度，企業(yè)與用戶(hù)的交互場(chǎng)景被拓寬了，原來(lái)只能在線(xiàn)下，現在是到線(xiàn)上也可以發(fā)生關(guān)系。今天互聯(lián)網(wǎng)的流量70%是掌控在BAT三大巨頭手中，總的來(lái)說(shuō)，線(xiàn)上的渠道更集中更聚焦，聚焦于幾個(gè)主要的渠道，砍去那些占用你大量資源和時(shí)間成本、人力成本的渠道非常有必要。